Köping i topp – men hur?
Nye näringslivschefen i första intervjun.
Nye näringslivschefen i första intervjun.
Hej Richard Folkebrant – grattis till jobbet som ny näringslivschef i Köping!
– Tack! Ser verkligen fram emot att få komma igång efter semestrarna. Men hoppas redan nu på att bygga ett starkare nätverk med företag i Köping genom bland annat Linkedin. Ett utmärkt sätt att lära känna det lokala näringslivet bättre.
Varför sökte du och hoppades att få detta jobb?
– För mig är rätt förutsättningar en nyckel. Köping är länets näst största kommun, strategiskt placerat i hjärtat av Västra Mälardalen och med närheten till tre universitetsstäder. Dessutom finns det en djuphamn, bra blandning av internationella företag och lokalt förankrade företag samt tillgång till Teknik College sammantaget är det en bra grund för att bli ännu bättre.
– Vid flera av mina tidigare tjänster har jag haft möjlighet att samarbeta med Köping. Min känsla har då varit att det funnit en vilja att utvecklas men att något hållit tillbaka energin. Nu upplever jag en helt annan positiv anda vilket bidrog till mitt intresse. Något som sedan bekräftades när jag under intervjuerna fick träffa medarbetare, tjänstepersoner och politiken. Att politiken visar ett genuint intresse för näringslivsfrågor har varit rätt avgörande för att jag skulle tacka ja.
Vilka personliga egenskaper gör dig bäst lämpad att bli ny näringslivschef i Köping?
– Det var många kompetenta sökande till den här tjänsten så jag känner mig så klart hedrad att bli den som får möjligheten att ta mig an arbetet. Jag hoppas så klart att min breda bakgrund och vilja att fokusera framåt, men framför allt min syn på inkluderande och tillitsbaserat ledarskap, var viktiga delar i beslutet.
I det nya styrets program i Köping står att vår kommun skall bli topp 100 på Svenskt Näringslivs ranking över företagsklimatet bland landets 290 kommuner. Hur skall du få Köping att växa från plats 286 till topp 100 på fyra år?
– Jag är helt övertygad om att kollegorna på näringslivsenheten, men framför allt det lokala näringslivet och dess företrädare, sitter inne med många goda förslag och lösningar. Eftersom de arbetar med dessa frågor i vardagen kommer jag se till att snarast möjligt ta del av deras funderingar och förslag för att bilda mig en samlad bedömning. Vi har alla möjligheter att få Köping att växa utifrån de förutsättningar som finns idag och som vi tillsammans kan skapa framöver.
– Det kommer naturligtvis ta tid och kräva mycket hårt arbete, det finns inga snabba lösningar. Att skapa bra förutsättningar för näringslivet är ett maratonlopp, där samverkan och långsiktighet är viktigt men framför allt är pragmatik och hårt arbete avgörande.
Hur många nya företagsetableringar hoppas du att med ditt ledarskap personligen bidra till som ny näringslivschef?
– Ska vi utveckla förutsättningarna för Köpings näringsliv långsiktigt är det viktigt att inte fokusera på antalet etableringar. Jag är helt övertygad om att det finns många företag som har potential att växa idag och bidra till att Köping kan växa. Sen är nya etableringar en bonus, men det kräver oerhört mycket arbete genom att vara ute i landet och bygga nätverk och etablera Köpings som ett tydligt alternativ som etableringsort. Men innan vi kommer dit behöver vi skapa rätt förutsättningar på hemmaplan.
– Här upplever jag att det nu finns en tydlig vilja från det politiska styret och det bidrar självklart till förutsättningarna blir bättre. Men det är viktigt att vi lyckas få till ett gott samarbetsklimat samt att vi kan fokusera på frågor gällande kompetensförsörjning och kommunikationer och då både fysiska som digitala. Men övergripande fokus behöver vara att stötta och underlätta för de redan befintliga företagen samt att ge rätt förutsättningar för nya att etablera sig i kommunen.
Vad är Köpings bäst bevarade hemlighet som måste bli känd för företag som överväger en etablering i Köping?
– Här vill jag nog vända tillbaka till första frågan, varför jag valde att söka tjänsten. Att Köping har en djuphamn, tågförbindelse och ligger centralt mellan tre universitetsstäder är något som kan bidra till att företag får upp ögonen för oss. När dessutom sträckan mellan Västerås och Köping snart blir klar bidrar det såklart till att företag ska kunna tänka sig att etablera sig här. Att få motorväg hela vägen till Örebro respektive Västerås och Stockholm kommer definitivt att underlätta.
Varför är ett näringslivsklimat i toppklass så viktigt för en liten kommun som Köping?
– Ett attraktivt näringsliv kommer bidra till hela samhällets utveckling. Antingen kan vi se det ur ett rent ekonomiskt perspektiv, det vill säga ökade skatteintäkter, men jag väljer att lyfta ett mer mänskligt perspektiv. Om näringslivet fungerar bidrar det till att fler kan jobba och risken för utanförskap minskar. Ökade skatteintäkter ger förutsättningar för att fånga upp de som hamnar snett, ger förutsättningar för bättre skolor och sjukvård.
– Samtidigt behöver vi en bra mix av arbeten för att attrahera fler att vilja jobba och bosätta sig här. Då behöver även Köping vara en attraktiv kommun med bra kultur-, förenings- och idrottsliv. Risken är annars att vi att få förlita oss på inpendling men att ingen väljer att bo här och därmed bidrar genom att betala kommunalskatt. Det är vad man brukar benämna som kommunicerande kärl, det ena påverkar det andra. Vill vi ha ett levande Köping även i framtiden behöver vi ett näringslivsklimat i toppklass som bidrar till allt det som gör ett samhälle bra att bo, leva och verka i.