Jeans, sängar och bensin

Magazin24 träffade Tommy på OK mellan brandstationen och Hotel Scheele en morgon.

OK Köping Ekonomisk förening bildades 1931. 11 000 föreningsmedlemmar. 6 000 i Köping, övriga i Västmanland, Närke och Södermanland. Det finns fem OK-föreningar i Sverige, som har samarbetsavtal med OKQ8.

Här började Tommy arbeta 2016, efter att tidigare ha suttit i styrelsen. Han kallas inte VD utan Föreningschef.

– Jag var trött på att resa i jobbet. Kul att få jobba på hemmaplan. En helt ny bransch, medlems­ägd, lite mossig, lite gammeldags 70-tal. Det gick inte så bra, sedan en fusion med den största OK-föreningen röstats ner av medlemmarna. Kul att få försöka vända en skuta.

Vad gör du som föreningschef?

– Min uppgift är att utveckla strategi och taktik, leda, se till att kunder, medlemmar och anställda är nöjda. När dessa är nöjda kommer lönsamheten som ett kvitto.

I dag, sex år senare, är föreningen lönsam och står på god, ekonomisk grund.

– Nu kan vi pinna på framåt och utveckla oss.

Tommy föddes i Västerås 1964. Pappan hade två yrken, musiker och konditor, chefkonditor på COOP. Han spelade dragspel och hammondorgel. Hans biologiska mamma var psykoterapeut. En syster och en halvbror. Föräldrarna skildes när Tommy var sex år gammal. När Tommy var 18 år gammal adopterades han av pappans andra fru, som drev en jeansbutik i Köping.

– Båda mina mammor lever och jag har en god relation till båda.

Hur var du som barn?

– Varit trygg i mig själv i hela min uppväxt. Biologi, kemi, fysik, matte var mina bästa ämnen. Tyckte skolan var rolig. Sportade extremt mycket. Fotboll, bandy, volleyboll, bordtennis – men fastnade för handboll. Spelade i Irsta i Västerås. Vi flyttade till Eskilstuna när jag gick i sjätte klass. Spelade då i CV 74 och i Guif.

Tommy gick på gymnasium i Eskilstuna, vårdyrkeslinje. Ville egentligen bli kiropraktor, naprapat eller sjukgymnast.

– Jag flyttade till Göteborg, bodde i stadsdelen Frölunda och jobbade som undersköterska på Sahlgrenska sjukhusets akutmottagning mellan det att jag var 19 till 22 år gammal.

Detta blev mycket lärorika år.

– Lärde mig mycket om mänskligt beteende. Lärde mig mycket om livet. Att hjälpa andra. Att hitta en glädje i allt. Någonstans har jag alltid tänkt på att vara snäll. Fick inspiration i att vara snäll av Stefan Einhorns bok ”Konsten att vara snäll”. Lärde mig att det är coolt att vara snäll.

Militärtjänst i Norrtälje, Lv3, ett luftvärnsregemente. Fick jobba som sjukvårdare under ett år. Efter lumpen flyttade Tommy till Köping.

– Min mor drev jeansbutik, JC, i Köping. Jobbade där och på akuten på Köpings sjukhus. Jag fick koppla ihop vård och mänskligt beteende på sjukhuset med försäljning i butiken.

Tommy avancerade och blev butikschef. Först låg JC på Stora gatan, sedan flyttade butiken till Åbågen. Tommy sålde så bra att Levi’s gav honom en två månader lång utbildning i USA.

Tidigt 90-tal sprang Tommy på Johan Lindeberg.

– Han kunde ta allt syre i ett rum, men vi klickade. Han hade fått agenturen och distributionsrätten till det italienska jeansmärket Diesel.

Johan Lindeberg hade ett ultramodernt kontor på Finnboda varv i Stockholm.

– Du kan inte sitta och häcka i Köping, du måste se världen, försökte Johan att övertyga Tommy.

Johan lyckades. Tommy började som säljare och åkte runt och sålde till jeansbutiker i hela Sverige. Efter sex månader blev Johan Lindeberg internationell chef för Diesel, och då blev Tommy chef för Diesel Sverige.

– Vi kopplade in Paradiset som reklambyrå. Diesel skulle utmana Levi’s. Vi vann alla reklampris som fanns under en femårsperiod.

Det blev häftiga år för Tommy där världen blev gränslös.

– Ena dagen kunde jag vara med på en reklamfilminspelning i Los Angeles och ge mina inputs. Andra dagen kunde jag vara i Milano och tala om logistik, kvalitet och olika tyger. En tredje dag kunde jag ha möte med säljorganisationen i Paris.

– Det var som att gå i skolan, med världen som klassrum.

Johan Lindeberg ville starta sitt eget varumärke. Han ville att Tommy skulle vara med i den grupp på fyra personer som skulle starta från grunden: Johan, Tommy, en designer och en advokat.

Det blev succé. Tommy byggde distributionen, reste, sålde, marknadsförde.

Det blev åtta lyckliga år i samarbete med Johan Lindeberg. Sedan ville Tommy pröva allt han lärt sig på ett nytt jobb i en helt ny bransch.

Tommy började som marknadschef och säljchef på Hästens sängar i Köping, där han fick fem fantastiska år.

– Hästens Sängar är en genuint bra produkt. Vi växte så det knakade. Jag är streetsmart, inte så mycket teori i botten, jag är en doer. På Hästens fick jag gå kurser på Dale Carnegie. Jag fick ingå i en varumärkesgrupp med representanter för våra största industriföretag, där vi ibland samlades och lärde oss utveckla varumärken med världens främsta föreläsare.

Efter Hästens blev Tommy headhuntad till Q-med i Uppsala, som marknadschef, med titeln vice President. Medicinska sjukvårdsprodukter och kosmetiska produkter.

När ägaren Bengt Ågren bestämde att bolaget skulle säljas, fick Tommy ”klä julgranen”. Så att bolaget skulle se så köpvärt ut som möjligt i spekulanternas ögon.

– Bengt var stenhård, bestämd, tydligt fokus, generös och givmild. I dag är han känd för en stor skatteskuld. Den bidrog inte jag till, konstaterar Tommy och ler.

Det blev sedan en kort period på Acne Jeans.

– Jag kände ägarna, hade jobbat med dem på lite olika ställen. Ville hjälpa dem att komma igång med företaget och det nya varumärket.

Efter att ha lyssnat på Tommys berättelse om sin spännande karriär är vi nu tillbaka på OK och i föreningschefens värld, inte så sexig och glamorös som jeansvärlden. Men att arbeta pro hållbarhet och pro miljö är meningsfullt.

Tommy berättar:

– Vi står inför en gigantisk utmaning. Vi kommer att få allt fler fordon, som kommer att tanka olika energier. Flytande drivmedel kommer att finnas länge. El och vätgas tillkommer.

Nu kommer snabbladdare för elbilar:

– Vi investerar i snabbladdare på 150 kilowatt. Med en sådan laddare kan du ladda en modern elbil från 0 till 80 procent på 25 minuter.

Alltså behöver kunderna stanna en liten stund, när bilen laddas. Vi måste hitta nya produkter och tjänster.

– Vi kan bygga en modern lanthandel nära Kolsva och Köping, nära till stan. Mat och dryck. Men också varor som man behöver och kan passa på att handla när man ändå väntar på att bilen skall bli laddad.

Digitaliseringens skall också ge bättre service till kunden. Att till exempel via en app kunna hyra ett släp när som helst på dygnet och också via appen fixa allt då släpet lämnas tillbaka.

En okänd talang?

– Hyfsad i golf, 9 i handikapp. En naturupplevelse. Socialt umgänge. Men spelar gärna själv tidiga morgnar. Köping har en jättebra bana.

Vad gör dig riktigt arg?

– Oärlighet. Felaktigt byskvaller. När jag hör folk tala illa om andra människor.

Hustru Kicki har varit med i Tommys liv sedan slutet av 80-talet. Trafiklärare och delägare i bilskola. Två söner, Viktor, 23 år och Oliver, 20 år.

Bordtennis är en gemensam nämnare i familjen.

– När jag träffade Kicki hade hon just gått ut pingisgymnasiet i Falkenberg. Hon är bortom all räddning. Nördig. Superpassionerad. Ledare på damsidan hur många år som helst i Köpings Bordtennisklubb. Själv har jag hjälpt till bakom kulisserna: avtal, styrelsearbete, sponsoravtal.

Sonen Viktor har varit med i juniorlandslaget. Sonen Oliver har mest bolltalang, men föredrar lagidrott.

– I familjens julturnering i bordtennis är jag den eviga fyran, berättar Tommy utan att se ledsen ut.