Svetsaren som blev framgångsrik företagare

Energi och optimism, omtanke om personal och kunder, har gjort honom till en framgångsrik och ständigt prisbelönt företagare.

Micael tyckte att det verkade roligt att svetsa. Därför gick han yrkesskolan på Ullvi och lärde sig svetsaryrket. Han fick jobb på Ferrita 1982, företaget som specialiserat sig på rostfria avgassystem.

I slutet av 1980-talet ville de dåvarande ägarna kliva av. De frågade den då 25-årige Micael om han ville ta över.

– Jag skrek, hoppade jämfota av glädje och tackade ja.

Micael gick till Peter Fällman på Handelsbanken, fick det lån han behövde och satte igång som ensam ägare. 1995 var lånet återbetalat till banken.

Början blev hektisk, med ägaransvar för firman och personalen, med ansvar för familj och tre barn därhemma, som föddes mellan 1989 och 1994.

– Jag var på jobbet klockan sex på morgonen, åkte hem och åt lunch med hustru Pia. Sedan tillbaka till jobbet. Kom hem till middag, lekte med barnen och åkte tillbaka till jobbet och kom hem när det var dags att lägga sig.

Micaels framgång som företagare bevisas av alla utmärkelser han fått.

Han fick stiftelsen Skapas diplom till Alfred Nobels minne, överlämnat av dåvarande handelsministern, Leif Pagrotsky, i oktober år 2000.

Han fick hederspris i tävlingen Årets Miljömaskinpris 2001.

Han utsågs till Månadens förebild av Västra Mälardalen i Samverkan i augusti 2019. På VM-festen samma år utsågs Ferrita till Årets Hållbarhetsföretag.

Och nyligen har Företagarna Västra Mälardalen utsett Micael till Årets Företagare i Västra Mälardalen 2021.

Som entreprenör är Micael initiativrik, engagerad och innovativ. Miljöfokus kring hela produktionen och kvalitet i alla detaljer, enastående omtanke om personalen och om kunderna, är självklara ledstjärnor.

För att få in ny kompetens och ny kunskap har Micael köpt upp bolag, men också sålt. Han har också investerat i sidoprojekt, alltid helhjärtad i sina engagemang.

Ferrita investerade miljoner i en solcellsanläggning på alla tak på fabrikens byggnader i Köping redan 2016.

Micael gillar även att testa sina egna gränser. En dag fick Micael för sig att börja tävla i racing. Hubbe Bergh hade vunnit GTR-serien år 1998 med en Porsche 993. Micael köpte denna vinnarbil och hyrde bilens befintliga team.

I södra Frankrike tränade Micael att köra. När tävlingssäsongen 1999 skulle börja var Micael väl förberedd.

– Jag kom tvåa i SM mitt första år. Även om jag inte blev bäst var jag bäst förberedd. Föraren utgör 20 procent av framgången, teamet omkring bilen och föraren utgör 80 procent.

Vi har suttit och samtalat på kontoret, med bilder på bilar på väggarna och pokaler på en hylla bakom skrivbordet. Stolt håller Micael vid ett tillfälle upp benet och visar sin snygga och exakta tatuering av Porsches märke på ena vaden.

Vi tar en tur runt i fabriken. Det är fortfarande semestertid och bara ett fåtal i personalen är på plats.

Jag får en inblick i de olika maskinerna och lär mig lite om för mig, som kommer från ordfabriken, nya och okända begrepp: rostfria avgassystem, luftfilter, slutrör, katalysatorer, värmeisolering, ljuddämpare, böjbara slangar, bocka rör, koordinatbord, bygga modul, 3D-skrivare, skapa artikelnummer…

– På Ferrita är det tillåtet att kröka på arbetstid, förklarar Micael på charmig västmanländska och skrattar sitt varma skratt.

En ny produkt kallas Sound Booster som monteras på el-, hybrid- och dieselbilar.  Den regleras av en app i mobilen som på olika sätt skapar önskat ljud motsvarande en bensin V8:a. Många bilägare vill ha kvar vrooom-ljudet. Inne på fabriken finns just nu en lyxbil, uppkörd från Portugal.

– Vi jobbar med bilen i fyra dagar, ger den en önskad ljudbild.  Ombyggnationen innehåller ett rostfritt sportavgassystem med ställbart ljud, motoroptimering och sportluftfilter.

– Ökad verkningsgrad på motorn ger mindre bränsleförbrukning. För allt detta betalar kunden över 100 000 kronor.

Ferritas maskinpark har ett bokfört värde på 2,6 miljoner kronor och det mesta är avskrivet över tid. Försäkringsvärdet är 20 miljoner kronor.

Omsättningen enligt senaste årsredovisningen var 26,9 miljoner kronor. Årets resultat blev 615 000 kronor. 12 anställda.

– Vårt lager har ett värde på 7,8 miljoner kronor. Jag ser lagervärdet som en investering i dessa tider. Vi måste snabbt kunna leverera. Vi vill inte att kunden skall vänta på en leverantör som är lat.

När jag ber Micael att förklara kärnan i Ferritas affärsframgångar svarar han:

– Vi har differentierat våra produkter på ett högteknologiskt sätt. Därför kan vi möta varje kunds individuella behov och överträffa hennes förväntningar.

Vad ger dig energi att alltid vara så glad, positiv och optimistisk, frågar jag till sist.

Micael Ljungström berättar då om en svår olycka när han var ung.

– Jag var 17 år gammal. På en motocross körde jag omkull. Artären till levern slets av. Jag opererades och fick ligga i respirator i fem dagar. När jag vaknade kändes det som om livet givit mig en ny chans. Sedan den dagen har jag bestämt mig för att vara glad, varje dag.