”Köpings sjukhus behöver handlingskraft – inte oppositionens ordlekar”

När oppositionen gör debatten om Köpings sjukhus till en fråga om ord – investering eller försämring – missar man den viktigaste frågan: Vad ska vi faktiskt göra åt problemen?

Låt oss tala klarspråk.

Köpings sjukhus behöver en plan för framtiden. Den finns.

Regionfullmäktige har beslutat om en ny lokalförsörjningsplan. Programarbetet har gått vidare. Byggdialog AB är upphandlad för omfattande byggnadsarbeten och byggstarten för den nya vårdbyggnaden är planerad till 2027.

Satsningen omfattar cirka 1,8 miljarder kronor – 1,6 miljarder i investeringar och 200 miljoner till utrustning.

Det är inte längre en diskussion om vad som borde göras. Nu finns beslut, planering och upphandling.

Varför har vi hamnat här?

Den tidigare lokalförsörjningsplanen antogs 2015. Regionens egen granskning konstaterade senare att den inte hade genomförts i tillräcklig omfattning.

Det betyder att problemen med sjukhusets lokaler inte uppstod nu. De har funnits länge.

Frågan måste därför ställas:

Om den tidigare planen hade genomförts fullt ut – hade behovet av dagens omfattande förändringar varit lika stort?

Det är en legitim politisk fråga.

Vi tänker inte sopa problemen under mattan.

Vi tänker ta ansvar för dem.

Ja, vården förändras.

Operationsverksamheten flyttas till Västerås och viss vård koncentreras dit. Regionens egen målbild anger att operationerna inte kan fortsätta i nuvarande lokaler eftersom byggnaden nått sin tekniska livslängd.

Det ska vi vara öppna med.

Men förändring betyder inte att Köping överges.

Köping ska utvecklas som ett modernt närsjukhus med bland annat närakut, röntgen, diagnostik, slutenvård, öppenvård och mottagningsverksamhet. Byggnad 19 ska ersättas och vårdavdelningar och mottagningar ska moderniseras.

Det är inte att ge upp. Det är att bygga om för framtidens vård.

1,8 miljarder kräver ansvar.

1,8 miljarder kronor är mycket pengar. Därför ska kostnader följas upp, tidplanen granskas och resultatet mätas.

Men ekonomiskt ansvar betyder inte att säga nej till varje stor investering. Det betyder att se vad investeringen ger.

Den nya byggnaden ska bli mindre än den byggnad den ersätter och den totala sjukhusytan ska minska. Regionen bedömer att det kan bidra till lägre driftskostnader och energiförbrukning. (Region Västmanland⁠)

Det är att bygga bättre och smartare.

Köping och Västerås behöver varandra.

Västmanland behöver ett starkt sjukhus i Västerås och ett fungerande närsjukhus i Köping.

Viss vård behöver samlas där rätt kompetens och kapacitet finns. Annan vård ska finnas nära invånarna.

Patienten ska få rätt vård på rätt plats.

Oppositionen ska självklart granska projektet. Men då bör debatten handla om resultaten:

Håller budgeten?

Håller tidplanen?

Fungerar vården under byggtiden?

Får ambulanssjukvården rätt förutsättningar?

Får Köpingsborna den vård som utlovats?

Det är frågor som förtjänar svar.

Att fastna i vilket politiskt ord vi använder löser däremot inget.

Patienten bryr sig om att vården finns när den behövs.

Köpingsborna har väntat länge nog på att problemen ska lösas.

Nu finns en beslutad plan, en stor investering och en upphandlad entreprenör.

Det är dags att gå från ord till handling.

Ismail El Turk (M)

---

Det här är en debattartikel skriven av en läsare. Skribenten är fristående och eventuella åsikter som framförs är skribentens egna. Vill du skriva en debattartikel? Skicka din debattartikel till debatt@magazin24.se. Bifoga skribentens namn, adress och telefonnummer. Max 3 600 tecken. Det går bra att skriva under signatur.