Svar på artikel ”Kommer ni att åtgärda detta, Köpings majoritet?”

Via ett inlägg på sin hemsida är Svenskt Näringsliv kritiska till Köpings kommun. På flera punkter får kommunen skarp kritik av skribenterna. Du kan läsa Magazin24:s artikel om detta här.

Nu svarar Köpings kommun med en debattartikel signerad Elizabeth Salomonsson, S, Ola Saaw, M, Andreas Trygg, V, Ivan Czitrom, L, Roger Eklund, S:

Anställda vid Svenskt Näringsliv (SN) i Västmanland har riktat stark kritik mot Köpings kommun. Kritik som vi inte delar och som vi svarar på här.

Att många kommuner står inför stora utmaningar framöver med ökande behov av välfärdstjänster och investeringar är riktigt. I övrigt är det inte mycket i artikeln som speglar den verklighet som vi som lever och verkar i Köpings kommun dagligen upplever. Många av de argument SN för fram som bevis för att Köping ”halkar efter” är långt ifrån faktabaserade och verkar mer bygga på känsla och stor okunskap hos artikelförfattarna än en vilja att belysa ett faktiskt tillstånd.

SN hävdar att Köpings kommun har en ineffektiv förvaltning, dåligt företagsklimat och många bidragsförsörjda. Lägg därtill en politisk ledning med oförmåga att ta sitt ansvar och med försummade verksamheter som följd. I texten ges även synpunkter på kommuner i allmänhet och behovet av t ex genomtänkt budgetstyrning och få men begripliga mål för verksamheterna. Här har vi samma uppfattning som SN och kan som en av få kommuner i Sverige uppvisa ett gott resultat i bokslutet för 2019 liksom många år dessförinnan.

Ett nogsamt budgetarbete och kontroll på finanserna har gett Köpings kommun en stark och stabil ekonomi som möjliggör stora investeringar i hamnen, ny bad- och idrottshall, nya förskolor, upprustning av gamla industrilokaler för nya hyresgäster, för att nu nämna några. En positiv utveckling för Köpings invånare såväl som för det lokala näringslivet.

Så, hur står det till i Köpings kommun – egentligen? Här kommer några exempel.

SN hänvisar till den egna undersökningen Effektiva kommuner (publicerad 13 november 2019) vars slutsats inte förvånande är att sänka kommunalskatten och konkurrensutsätta (privatisera) flera kommunala verksamheter. Man anser också att kärnverksamheter som skola och äldreomsorg kan spara 6 till 10 procent. Skribenterna antyder att vi höjer kommunalskatten. Helt fel! Skatten i Köpings kommun sänktes 1986 och har sedan dess legat still, trots nya och utvecklade verksamheter. Fem kommuner i länet har högre skatt än Köping. Vidare hävdas att digitaliseringen inom den kommunala sektorn går för långsamt och därmed missas möjligheten att använda ny teknologi för att effektivisera kommunala verksamheter. Flera av förvaltningarna i Köpings kommun har infört och inför digitala tjänster på område efter område och under året kommer en samordnare för fortsatt digitalisering att anställas.

Under 2018 och 2019 har en ny organisation av kommunens förvaltningar genomförts utifrån ett behov av att tydliggöra roll- och ansvarsfördelning mellan förvaltningarna och också mellan förvaltningarna och nämnderna, styrelsen och bolagen. Syftet med översynen har varit att höja kvalitet, effektivitet och kompetens i hela organisationen för att skapa största möjliga nytta för Köpingsborna. Det har även gett resultatet av att ett nytt bolag – Västra Mälardalens Energi och Miljö (VME) har bildats.

Ja, ett företag har flyttat till Västerås och det är beklagligt men beror knappast på dåligt bemötande från kommunens sida. Andra verksamheter har eller kommer att flytta in i kommunen och om man är det minsta insatt i näringslivets förutsättningar så vet man att det är en naturlig process – nya företag bildas, andra köps upp av nya aktörer, behov uppkommer att vara närmare kund etc. Just nu är det flera av de befintliga företagen i kommunen som har behov att expandera sin verksamhet och det arbetas för fullt för att möta deras behov av ny mark eller nya lokaler. Ett flertal företag gör stora investeringar för framtiden. Som exempel kan nämnas Volvo som kommer att investera i en ny anläggning i Köping till en kostnad av 550 miljoner. Där har kommunen och Volvo arbetat tillsammans för bästa möjliga förutsättningar för investeringen, något som också Volvochefen var noga med att betona vid ett mycket välbesökt Rotarymöte.

Under 2019 har SKL:s utbildning Förenkla helt enkelt genomförts för kommunala tjänstepersoner med mycket företagskontakter i Västra Mälardalen, dvs. Köping, Arboga och Kungsör. Syftet har varit att belysa att service i myndighets-utövningen handlar om att med utgångspunkt i företagens processer och behov tillämpa demokratiskt fastställda regler. Att ge företagen de bästa förut-sättningarna att uppnå reglernas syfte – helt enkelt. Fyra träffar har arrangerats och resultatet från det arbetet är en handlingsplan för hur vi arbetar med service till företagen. Den implementeras nu på respektive förvaltning.

Många är de som idag använder tomma butikslokaler i centrum som en indikation på att kommuner håller på att gå under, så även SN i sin artikel. Köping är inget undantag i sammanhanget och ett flertal butiker har varit tvungna att lägga ner sin verksamhet på grund av dålig lönsamhet, vilket är smärtsamt att se. Handeln som bransch står nu inför sin kanske största utmaning någonsin med ett förändrat köpbeteende hos kunderna, som förlägger sina inköp på andra större orter eller via nätet. Små som stora aktörer drabbas, likväl som stora och små städer, ingen är undantagen den nya verkligheten. För att arbeta med nya lösningar för en levande stadskärna har en person anställts med särskilt uppdrag att fokusera på samarbete mellan näringslivet och kommunen samt proaktivt söka nya etableringar till Köpings centrum. Vi ser redan resultat av det arbetet. Utöver detta gör kommunen investeringar i centrum för ökad trivsel och trygghet.

Många är det som ifrågasätter syftet och innehållet i SNs årliga rankning av företagsklimatet. Gör man dessutom det som en av kommunerna som ligger i den nedre halvan av listan så uppfattas det som en ursäkt för det dåliga resultatet – att skylla på budbäraren. Att föra fram argument som att det är för få som svarar på enkäten för att dra adekvata slutsatser, att det inte är faktiska ärenden som kommenteras eller om rankingen bara har som syfte att skapa vinnare och förlorare som snabbt kan fångas upp av media. Att som en offentlig organisation bli granskade är en självklarhet och en förutsättning för ett öppet och demokratiskt samhälle. Men låt det då göras utifrån fakta.

Enligt artikeln är det många bidragstagare i Köpings kommun som tar del av den offentliga kakan och svårt att få människor i arbete. Inte heller här har SN gjort sin läxa. Antalet hushåll som under 2019 erhållit försörjningsstöd har minskat med nära 5 % i jämförelse med tidigare år. Kostnaderna för ekonomiskt bistånd har minskat med nära 11 % och redovisar utfall i samma nivå som i början av 2000-talet. För att minska de administrativa kostnaderna har även digitala lösningar införts.

Flera projekt pågår för att öka förutsättningarna för inträde på arbetsmarknaden för bland andra utrikesfödda kvinnor och ungdomar utan fullständiga gymnasiebetyg. Samarbetet pågår även lokalt inom den så kallade DUAN (Delegationen för unga och nyanlända till arbete), vilket innebär gemensamma satsningar för att underlätta utsatta gruppers inträde på arbetsmarknaden. Internt mellan Social- och arbetsmarknadsnämndens verksamheter, försörjningsstöd, Jobbcenter och vuxenutbildningen, har samarbetet och samplaneringen ökat med det lokala näringslivet för att motsvara arbetsgivarnas behov.

För att ytterligare möta kompetensförsörjningsbehovet hos de lokala företagen har ett Yrkesråd inrättats i samarbete med Arboga och Kungsör, med representation från företag, kommunerna och arbetsmarknadens parter. Där diskuteras och planeras utbildningar kopplat till behov/efterfrågan hos arbetslivet i Västra Mälardalen. Som ett exempel kan nämnas den Yrkeshögskoleutbildning till produktionstekniker som startade i augusti 2019 i nära samarbete med regionens industriföretag.

Så avslutningsvis. Det finns uppenbart ett behov av att kommunicera vilka insatser som dagligen görs i Köpings kommun för bl a bättre företagsklimat, effektivare förvaltning och fler människor i arbete. Där har vi all anledning att vara självkritiska. Det är samtidigt hög tid att sträcka på ryggen och visa på allt fantastiskt som sker i Köping, såväl inom det offentliga som i det privata näringslivet, och stå upp för den stolthet, öppenhet och mångfald som präglar kommunen. Vi har inget intresse av att söka konfrontation, vårt intresse är att söka dialog och samarbete med såväl invånare som med näringslivet i kommunen. Det är ju vi alla som är Köpings kommun.

Elizabeth Salomonsson, S, Ola Saaw, M, Andreas Trygg, V, Ivan Czitrom, L, Roger Eklund, S. Representanter för majoriteten i Köpings kommun.

Det här är en debattartikel. Skribenten är fristående och åsikterna är skribentens egna.

Vill du skriva en debattartikel? Skicka din debattartikel till redaktion@magazin24.se. Bifoga skribentens namn, adress och telefonnummer.

Det går bra att skriva under signatur.