Floskler alternativt förändring

Einstein lär ha sagt; ”Definitionen av idioti är att göra samma sak igen och igen och förvänta sig andra resultat.”

Köpings kommuns skolplan 2011-2014
”Köping – en av Sveriges bästa skolkommuner”

Köpings kommuns skolplan 2015-2019
”Köpings kommun ska vara en av de bästa skolkommunerna i Sverige”

Köpings kommuns skolplan 2020-2024
”En av de bästa skolkommunerna i Sverige”

Så, låt oss gå tillbaka och se hur det har gått enligt Lärarförbundets ranking.

2011 plats 61, 2020 plats 221 (av 290)

Kurvan fluktuerar visserligen något men dess huvudsakliga riktning är ner. Nu lämnar jag anledningar och åtgärder i denna krönika för ett senare tillfälle och fokuserar istället på politiker och tjänstemän som arbetar med att sammanställa och formulera mål, samt på det man verkar ha så infernaliskt svårt med (förutom att nå målen) och det är floskler.

Viktigt att tillägga att detta inte är specifikt för Köpings kommun utan att regionen här får fungera som ett klassiskt exempel.

Inledningen handlar alltså om essensen av plan och mål för skolan under tre 4-årsperioder. Direkt undrar jag följande: När man efter fyra år utvärderar den gångna perioden och märker att man ytterligare halkat efter enligt uppsatt devis kanske inte tillägget ”ska vara” riktigt räcker för kommande period?

När sen nästa period är över och man är frånsprungen ännu mer så slår man på stort och tar återigen bort ”ska vara” och glatt konstaterar att vi faktisk är en av de bästa skolkommunerna i Sverige. Dock men en liiiten gardering genom att i själva frasen plocka bort ”Köpings kommun”.

Så efter att ha tryckt på hesa-fredrik-knappen är yttrandet ”fast det är ju det ni inte är” knappast blygsamt.

Varför gör man så här kan man undra?

För att behålla hoppet? För att man har dålig fantasi och kommer inte på något annat? För att lura folk att tro att detta faktiskt är bra? Eller är det av ren dj… slöhet?

Låt oss översätta det till näringslivet samt förenkla det något. Du går in på en slumpmässigt vald pizzeria och äter en pizza.

Det smakade tyvärr inte så bra vilket du låter ägaren få veta. Hen svarar: ”Nästa vecka kommer vi fixa det och ha bästa pizzan i stan”. Du tar hen vid orden och ber om att få återkomma.

Lite spänd över denna gourmet-test du hamnat i återkommer du följande söndag. Pizzan smakar denna gång tyvärr sämre. Nu förklarar du också för ägaren vad felen består i och hur hen borde fixa det. Den, enligt hen själv, meriterade pizzabagaren tar till sig detta och du är återigen på plats veckan efter.

Damned! Den smakar nu ännu sämre. Du ger upp, mest av hälsoskäl men också av denna meningslösa cirkelgång och börjar jogga istället.

Om du nu satt inne med information och tyckande som de flesta delade med dig skulle det snart stå ”out of business” på dörren.

Alternativet vore att ägaren till pizzerian tog till sig av budskapet och förändrade.

I en kommun fungerar det inte så. Det kan fortgå år ut och år in – tills det en vacker dag dyker upp personer som kan och vill förändra och förhoppningsvis till det bättre. En bra placering på en lista är ingen garanti för att det är bra, men det är en garanti för att det är mindre dåligt.

Det här är en krönika. Skribenten är fristående och åsikterna är skribentens egna.