Demokrati, Kapten Klänning och God Jul!
I dagens moderna samhälle tar vi ofta demokratin för givet, särskilt när vi känner oss involverade och insatta själva.
I dagens moderna samhälle tar vi ofta demokratin för givet, särskilt när vi känner oss involverade och insatta själva.
Jag tänker mig då att de som säger att de upplever någonting som odemokratiskt får väl skylla sig själva för att de inte är insatta eller? Jag har själv upplevt när jag ställt frågor om hur beslut fattats, om processen eller rent av varför man de facto inte ens tillåtits ställa frågor att då är det mitt eget fel. Jag har tom ett antal gånger fått till svar i den öppna debatten att jag är konspiratorisk!
I min värld är det att missbruka makt, att inte informera och undanhålla information för att enklare få igenom sina frågor. Tyvärr tenderar detta sätt att driva frågor bli mer kontraproduktivt än en mer transparent hantering. Frågor tenderar att valsa runt längre, det kan bli en rädsla för att gå med på beslut och funderingar vad som egentligen ligger bakom beslut.
För cirka tio år sedan bjöd jag in Jonas Trolle numera Generaldirektör för Brottsförebyggande rådet till vår dåvarande fackliga avdelningsstyrelse inom Arbetsförmedlingen. Jag hade som ordförande fått tips om att ta in honom för att prata strategier och ledarskap, Jonas Trolle var då känd för att ha lett jakten mot polischef Göran Lindberg alias Kapten Klänning.
Han beskrev den häpnadsväckande jakten på Klänning och alla satt som ”trollbundna”, men det som fångade min uppmärksamhet allra mest var hans beskrivning av hur han hade arbetet strategiskt med information.
Kort kan man beskriva det som att Jonas Trolle hade en grupp som han tillika var ansvarig över, det var ett antal personer som var knutna till utredningen. Hans devis var att informera gruppen om allt, all information som han själv hade skulle gruppen också ha.
Detta var ju en alldeles speciell utredning såklart då det involverade en hög polischef, men ändå att lita på sina medarbetare och ge dem all information så de visste alla förutsättningar.
Jonas Trolles tanke var att medarbetarna behövde inte spekulera om vad som gällde, för de hade all tillgänglig relevant information vilket var viktigt för att komma framåt i utredningen.
Semantiken i ovanstående är självklart inte applicerbar rakt av i alla situationer det inser jag, men att arbeta efter devisen att informera till exempel sin styrelse fullt ut är någonting jag arbetat efter och kommer att göra framledes. Att vara transparent och ge information är sällan något man förlorar på, jag är övertygad om att informationen i ett antal politiska frågor kan bli tydligare och som grädde på moset kanske man då slipper ”oss” med konspirationsteorier !?
Passar på att hälsa alla en God Jul!
/Fredrik Andersson VF
Det här är en krönika. Skribenten är fristående och åsikterna är skribentens egna.