Västmanland behöver fler nya företagare
Debattartikel från Svenskt Näringsliv.
Debattartikel från Svenskt Näringsliv.
Familjeföretagen dominerar näringslivet. I Västmanland är 74 procent familjeföretag och av dem planerar 31 procent någon form av ägarförändring de närmaste fem åren, enligt rapporten Företagens regionala utveckling 2025 från Svenskt Näringsliv. Eftersom familjeföretagen också står för en betydande del av antalet arbetstillfällen har vi alla goda skäl att måna om dem.
I Västmanlands län är mer än var sjätte företagare 65 år eller äldre. Den kanske största utmaningen för ett familjeföretag är ett generationsskifte. Att skifta ägande, kanske även ledning, och samtidigt behålla kunder, leverantörer och medarbetare är svårt.
Länge var ägarskatterna som en blöt filt på generationsskifte som utöver att dränera företag och ägare på resurser även tog energi från alla de tuffa frågor i själva verksamheten som måste hanteras.
För tjugo år sedan avskaffades äntligen arvs- och gåvoskatterna av en enig riksdag, från vänster till höger, med motivet att underlätta familjeföretagens generationsskiften. Några år senare avskaffades förmögenhetsskatten. Dessa skatter slog mot familjeföretagen och fick framgångsrika företagare och kapital att lämna landet.
Det särskilt besvärliga med arvs-, gåvo- och även förmögenhetsskatten var att de togs ut utan hänsyn till om det fanns något inkomstflöde att betala skatten med. Saknades sådant inkomstflöde tvingades företagare avyttra eller avveckla verksamheten för att få loss likviditet att betala skatten med. Över tid utarmade dessa skatter familjeföretagen på livskraft.
Då för 20 år sedan insåg alla att de slopade skatterna skulle göra att generationsskiften skulle underlättas och en del hoppades att entreprenörer och investeringskapital skulle hitta tillbaka till Sverige. Men få kunde ana att reformernas kanske största betydelse är att framgångsrika företagare nu stannar i Sverige och återinvesterar i nya företag.
Dessa reformer behöver nu utvecklas, bland annat genom förbättringar i 3:12-reglerna. Vi behöver göra det mer attraktivt att ta över de välfungerande företag runtom i landet som annars riskerar att läggas ned. Men lyckade ägarskiften kräver mer än goda regler: det behöver också finnas en ny generation redo att ta över verksamheten. Där har kommunerna en viktig uppgift att ta sig an.
Fler unga bör få testa på Ung Företagsamhet i skolorna. Gymnasieutbildningarna kan bättre dimensioneras mot de branscher där företag och jobb finns. Inte minst kan dock kommunerna sänka trösklarna till att axla rollen som företagsledare genom en serviceinriktad myndighetsutövning och ett gott företagsklimat.
Kristin Lahed
Regionchef Svenskt Näringsliv i Västmanland

Det här är en debattartikel skriven av en läsare. Skribenten är fristående och eventuella åsikter som framförs är skribentens egna. Vill du skriva en debattartikel? Skicka din debattartikel till debatt@magazin24.se. Bifoga skribentens namn, adress och telefonnummer. Max 3 600 tecken. Det går bra att skriva under signatur.