Familjeföretaget satsar sig genom motgångarna

Familjen Ryberg-Ericsson som driver Köpings Musteri har två riktigt tuffa år bakom sig. Det räckte inte med en pandemi som drabbade musteriets största kundkrets hårt, utöver det diagnostiserades Lena Ryberg-Ericsson med en ovanlig cancerform och genomgick en utmanande behandling under våren.

– Jag har sökt hjälp i ett par år då jag blödde från tarmen och enligt 1177 ska man uppsöka läkare, vilket jag gjorde. Men ingen tyckte att det var något att bekymra sig över. Det blev värre och värre och jag ville inte ge upp utan bråkade vidare, berättar Lena.

Räddningen kom från en erfaren läkare som omedelbart tog hennes tillstånd på allvar.

– När det var som värst under pandemin var jag in på andra vändan hos kirurgen och fick då träffa en läkare som varit med lite grann kändes det som. Han sa på en gång att det inte verkar så bra och såg till att testerna hanterades skyndsamt.

Kort efter stod det klart att Lena hade drabbats av en ovanlig cancerform som orsakats av medicinerna hon tar efter en hjärttransplantation.

– Medicinen trycker ner immunförsvaret så att kroppen inte känner igen cancern och försöker bekämpa den, så min kropp är betydligt mer cancerkänslig.

Medicinerna gjorde också att cellgifter inte var ett alternativ, istället genomgick Lena en tuff strålbehandling under våren 2021.

– Man blir ganska tilltygad, det blir som ett trauma på kroppen och det kan ta upp till ett år innan man känner sig som sig själv igen.

I september visade en undersökning att behandlingen varit effektiv och att cancern var borta.

Sedan tre år tillbaka har dottern Johanna haft en stor roll i företaget, en roll som blev ännu viktigare och större när Lena genomgick strålbehandlingen. Men att arbeta i familjeföretaget var inget som Johanna hade planerat för.

– Att jag kom in i företaget var för att vi gick från tre familjer till en som driver all verksamhet. Om jag inte hade gjort det så hade vi nog inte riktigt haft möjlighet att fortsätta odlingen och att växa och vara ett företag på frammarsch. Det blev en självklarhet att göra det när det var alternativet, sen hade jag inte planerat att göra det här och jag planerar inte att göra det jämt, säger Johanna och fortsätter:

– Jag har gått från att flytta en gång i halvåret till att ha varit på samma plats i tre år och det är jättekul och otroligt utvecklande, men samtidigt blir jag så satans stressad över att vara kvar på samma ställe i mer än ett år.

Innan den otroligt tuffa utmaningen som stavas cancer har det inte heller gått smärtfritt för Köpings Musteri, vars största inkomstkälla är restaurangbranschen som köper in deras drycker.

– Vi tappade en fjärdedel i omsättning och tvingades säga upp den tredje personen som jobbade heltid på grund av pandemin, säger Lena.

– Och då har vi inte räknat med bortfallet av det vi borde ha ökat, då vi tidigare har ökat i omsättning för varje år, säger Johanna.

Men nu börjar saker och ting stabilisera sig igen. Innan sommaren anställde de en tredje person som arbetar heltid och Lena orkar mer och mer efter behandlingen.

– Nu är vi uppe i två miljoner i omsättning och det är bra, nu är vi nästan tillbaka på banan igen. Vi har fått göra ganska stora investeringar i byggnader, ju mer vi växer desto mer plats behöver vi och desto mer grejer behöver vi, säger Lena och fortsätter:

– Nu känns det ändå som att den krisen vi kände av förra året, den tror jag att vi reder ut.

Snart sjösätts Köpings Musteris nya etiketter.

– Vi har genomfört ett Leader-projekt och tanken är att vi ska synas mer. Vi har arbetat med en lokal konstnär och designer och tagit fram en superfin etikett. Lotta Isakssons måleri ligger bakom och får lysa igenom. Det har varit en jätterolig process, men den har också tagit otroligt mycket tid och energi.

Hur ser framtiden ut för Köpings Musteri?

– Vi har inte skrivit ner några mål på papper, men ett mål är att ha fyra personer som arbetar heltid, vi har kommit fram till att det är en bra storlek för det här företaget. I samband med etikettbytet är förhoppningen att komma in på fler högkvalitativa restauranger och istället för att pressa priser kanske snarare höja priset med några kronor så att vi får en bra balans, säger Johanna.

– Sedan hoppas vi naturligtvis att förslaget om gårdsförsäljning som presenteras den 8 december kommer att röstas igenom. För oss skulle det innebära otroligt mycket för besöksnäringen i vårt företag, att kunna sälja det vi visar under dryckesprovningar, säger Lena.